崩塌！总部"人去楼空” 加拿业界巨头"突然倒下"

1、崩塌! 加拿大业界巨头"突然倒下": 总部"人去楼空"!

一家在加拿大零售业叱咤几十年的玩具帝国，现在看来正在不断缩水。最新的分析显示，玩具反斗城（Toys “R” Us）目前的门店数量不到四年前的一半，而且还有更多店铺正在挂牌出售。

这家全国连锁店，是几代加拿大孩子的童年地标。当年，在亿万富翁Doug Putman买下并扩张加拿大业务后，全加一度有103家门店。但光是今年，就有几十家店关门，现在只剩下40家，其中有12家正在找新业主——这是《埃德蒙顿日报》和《金融邮报》的调查数据。Putman本人没有回应记者，也没有解释为什么门店数量会急速缩减。如今的收缩，正好赶上外部压力越来越大，包括沃尔玛和亚马逊的强势挤压，以及他家族企业Everest Toys近期破产带来的冲击。

今年关闭38家分店 总部已关闭

《埃德蒙顿日报》与《金融邮报》合作，将官网门店与全加商业地产信息比对后，做出一份Toys “R” Us门店数据库。结果显示：有7个门店物业被挂牌出售，总价接近1.21亿加元；另有5个店在卖，但没公开标价，意味着真实的出售金额还要更高；另外安省巴里（Barrie）的一个店铺改成对外出租。团队还查阅媒体档案，并联系各省政府机构，寻找关店证据。结果发现——仅今年，就至少有38家玩具反斗城关门。公司以前位于大多伦多旺市（Vaughan）的总部也疑似已空置。地产公司Pure Industrial表示，总部那栋位于Langstaff Rd.的物业现在对外招租。安省劳工厅称他们收到总部关闭的通知，已启动快速再就业服务——这种服务通常是在至少50人被裁时才会启动。不过劳工厅没说明总部原来有多少员工。对很多老顾客来说，这些关店可能让他们的童年回忆淡出，比如第一次买乐高、洋娃娃或Game Boy的地方——现在他们已经带着自己的孩子再去逛。

关店的原因是什么？

过去一个月里，玩具反斗城及其老板都没有回应媒体。店经理和前发言人给了记者一个联系电话，但多次拨打都无人接听，而且语音信箱也满了。

多伦多都市大学（TMU）副教授、零售领导力研究所所长Jenna Jacobson说，玩具反斗城走的路，其实是许多实体零售商都在走的路：网店提供更多选择、更便宜、还更方便，实体零售只能缩小规模、关掉表现差的门店，并卖掉房地产换现金。她说：“玩具反斗城的情况几乎就是实体零售如今压力的缩影。”Jacobson认为，尽管门店大量减少，但现在还没到玩具反斗城“要完”的地步。玩具反斗城创立于1957年，在1984年进入加拿大，是最早的加拿大大卖场零售连锁之一。但这些年一直很难跟沃尔玛和亚马逊竞争。2017年，美国母公司破产后，多伦多的Fairfax金融公司以约3亿加元买下加拿大业务。Putman2021年买下81家门店时，Fairfax还保留了“大部分的房地产”。Fairfax也没回应媒体。

2、礼物缩水、二手店爆火！加拿大圣诞节迎来史上最强“降级潮”

在通胀、贸易紧张与经济不确定中，圣诞消费焦虑悄悄蔓延......在无数人一边喝着节日限定拿铁、一边低声嘀咕“现在讲圣诞是不是太早了”的同时，今年圣诞节的“消费焦虑”，已经悄悄传来。

面对不断上涨的食品价格、经济放缓、贸易紧张，不少加拿大人表示，今年的圣诞节将更“节俭”、更“务实”：花更少的钱、减少礼物数量、只送更有意义的物品，甚至更多依赖慈善机构的帮助。在社交媒体上，许多博主正在劝大家“去网红化”过节：不买全家配套睡衣、不换新的圣诞装饰、不跟风昂贵的降临节日历，甚至鼓励购买二手礼物。一位英国的家庭和理财类博主在 TikTok 上直言自己做不到那些完美社交媒体上的圣诞布置：“我负担不起网上展示的那种圣诞节。为了社交媒体的完美场面花几百块钱，这根本不正常。”现实中，许多加拿大家庭也正在调整自己的节日计划。

加拿大妈妈：没有预算买礼物，只能更有创意

居住在渥太华的 34 岁妈妈贝姬·菲尔德（Becky Field）告诉 CBC 新闻，家里因为不得不添置第二辆车让丈夫上班，预算被压缩得更加紧张。“在食品价格创历史新高的情况下，今年家里的预算被挤得满满当当，已经完全没有多余的预算去买礼物了。”

她一直反对“过度送礼”，但今年她决定只送二手礼物，或从社区的“Buy Nothing”群组中获得物品。她的三个儿子（分别是 7 岁、5 岁和 3 岁）从去年开始了一个新传统：去二手店互相挑选一只“轻度使用”的毛绒玩具作为礼物。她用超市的纸袋当包装纸，并用买菜积累的积分来兑换送给别人无法用二手替代的礼物。

多份调查显示：加拿大人整体转向“减少消费”

不同机构的最新调查均指向同一个趋势：越来越多加拿大人因为通胀与经济压力，计划减少圣诞节的花费。Money Mart 的一份新报告显示，他们调查的 1,511 位加拿大人中，大多数表示今年的节日消费将受通胀影响，其中超过三分之一计划减少花费，尤其是礼物预算。破产咨询公司 Harris & Partners 上周发布的调查也显示，大部分受访者正在准备“更节制的圣诞节”，超过半数的人为如何负担节日开销感到焦虑。

商家也开始适应：降价、提前促销、推更“实用”的礼物

随着消费者预算变紧，越来越多企业也在调整策略。例如 Costco 就缩减了节日相关商品的供应，把重点放在“必需品”上。许多零售商推出提前的黑色星期五促销；宜家加拿大在节日广告中呼吁大家“送真正需要的东西”。但对一些消费者来说，礼物不只是物质，更是一种心意。渥太华妈妈菲尔德（Becky Field）说：“经济环境逼着我在送礼上更有创意，但这反而提醒了我，节日季真正的意义是什么。”“让别人感受到被珍惜、被看见，不需要花钱。”

3、大温新建Costco悬了？！超800人签名请愿要求停建！

继素里市议会在 10 月 20 日通过了 Costco 提交的土地用途申请的一读和二读后，该提案将在今天（11 月 17 日）晚上举行公开听证会。

素里目前仅有一家 Costco，第二家 Costco 预计在 1891 与 1947 163 Street 兴建，然而，临近公开听证会，当地不少居民在线联合请愿，反对 Costco 提交的土地使用申请和目前的选址，理由是交通拥堵和环境问题。更有人直言，这家 Costco 会毁了自己的生活。一方面，很多人担忧 Costco 所有地区只有一条进出道路，拟建停车场的入口也有限，一旦开业，极有可能造成周边严重拥堵，更别说这家 Costco 还设有加油站，专门去加油的人也不会少。

另一方面，请愿书指出 Costco 拟建地点位于生态敏感区，开发项目可能会对当地野生动物和弗格斯溪流域（Fergus Creek Watershed）造成负面影响。选址原本是一块住宅用地，Costco 将这块地的用途申请变更为商业用地，并提议将这两块地区分割为四份，其中一份作为市属受保护的河岸区域，另一块保留为住宅用地，未来可能会继续开发。请愿书还提到，选址毗邻学校，很可能威胁到儿童和行人的安全，破坏当地的步行环境。目前，Costco 计划将要砍伐 1107 棵树，但预计会保留或补种 572 棵树，由于 Costco 申请的选址比一般允许的范围更靠近附近水道，该公司表示将会在超市占地的东侧和南侧修建绿化带。为应对增加的交通流量，方案显示，将会拓宽商店占地东侧的 164 Street 和南侧的 18 Avenue，并计划在 164 Street 和 19 Avenue 修建一个新的环岛、在 164 Street 和 20 Ave 交叉口以及 168 Street 和 20 Avenue 交叉口各增设交通信号灯。当地居民的联名请愿书中要求市长和市议会应该重新考虑批准 Costco 开发项目，并在批准任何类似的大型商业项目之前先升级周边道路。

4、亚马逊大裁1.4万人！工程师收通知 崩溃痛哭

国际电商巨头亚马逊（Amazon）10月28日宣布，为了因应人工智能时代精简营运，将大裁员1.4万人，一名35岁工程师近日接受媒体访问透露，他收到邮件后忍不住崩溃哭了。

其中一名在公司任职3年的技术支援工程师约翰·保罗·马丁尼兹（John Paul Martinez）接受《Business Insider》访问表示，他在佛罗里达州奥兰多工作了三年，完全没听到任何风声，在凌晨5点收到人力资源部的电子邮件，通知他已被解雇。马丁尼兹回忆，收到通知当下根本反应不过来，一整天都在混乱中度过，直到晚上情绪溃堤忍不住落泪，接着他脑中浮现各种需要钱的支出，包含房贷、车贷、信用卡帐单还有父亲的医疗费，完全不知道要怎么办。他坦言“非常惊讶，因为事先没有收到任何关于大规模裁员的信息，而且又即将进入年底假期。”目前正积极求职中，不过因为亚马逊和其他大公司都在大裁员，他非常担心会面临更激烈的竞争。而亚马逊在10月底宣布裁员时，曾向员工保证，被裁员者可获得90天全额薪水与完整福利，期间也能使用公司内部求职资源，亚马逊人资高层Beth Galetti也在内部信件中确认，确实会提供这些补偿与过渡支援。但马丁尼兹却直言，公司承诺的内容根本没有落实，他不满表示“亚马逊在福利、股票选项、资遣方案、内部转职协助等资讯上，沟通得非常差，大家都一头雾水。”