巨变! 民调揭露惊人真相: 加拿大人快撑不住了

温哥华港湾+-

温哥华港湾(BCbay.com)贝壳编译报道:如果你想了解 2025 年的加拿大,不妨别抬头看星空,而是低头看看脚下。

在追求理想、意义或“活出最好自己”之前,大多数加拿大人此刻正忙于更基本的任务——努力维持生活、保障家庭稳定。

过去一年,Abacus Data 一直用两个词来描述全国情绪的变化:从“匮乏”(Is there enough?)到“脆弱”(Will we be OK?)。

“脆弱”是一种挥之不去的不安感——即便今天能勉强付清账单,也无法确定下个月还能不能做到。它让人们缩短计划周期,把“谨慎”变成生存的必要技能。

两成加拿大人只想“糊口”,近四成关注“安全”

在今年 10 月 9 日至 15 日对 4,501 名成年加拿大人进行的全国调查中,研究团队借用“马斯洛需求层次理论”,要求受访者从五个目标中选出当下最符合自身状态的一项:

1️⃣ 满足基本生活需求(食物、住房、日常用品);

2️⃣ 维持家庭安全、健康与经济稳定;

3️⃣ 维系亲密关系;

4️⃣ 获得尊重与自信;

5️⃣ 实现成长,过上有意义且快乐的生活。

结果十分明确:

📊 27% 的加拿大人首要关注“基本生活需求”,

📊 38% 选择“家庭安全与经济稳定”。

也就是说,三分之二的加拿大人正聚焦在马斯洛金字塔最底层的两级。

而“归属感”(8%)、“自尊”(9%)与“自我实现”(18%)虽仍存在,却明显不在多数人关注的核心。

巨变! 民调揭露惊人真相: 加拿大人快撑不住了

加拿大正处于“忍耐型社会”

这就是“脆弱社会”的典型特征:当生活显得不稳,人们的视野会自动收窄,只想“稳住”。

他们并未放弃意义或梦想,只是当务之急是“站稳脚跟”。

加拿大如今更像一个以“忍耐”而非“雄心”驱动的国家。这不仅影响个人情绪,也正在深刻改变企业经营、政治选举与社区生活的逻辑。

“脆弱感”的现实体现

对不同人群来说,“脆弱感”的表现形式各不相同:

* 一名年轻的职业女性可能因“临时合同”而推迟买房;

* 一名工会工人或许拒绝一份 30% 加薪的协议,因为其中缺乏防止未来自动化取代的保障;

* 一位退休者可能取消冬季旅行、推迟房屋维修,因为固定收入难以应对不断上涨的账单;

* 他们甚至担心多年还清的房屋价值下跌、下一次食品或水电涨价会击垮预算。

更深层的差异在于“人生阶段”:

年轻人往往向上看,追求成长与意义,但常被现实拉回地面;

中年人被房贷、孩子与年迈父母牵制,更关注安全与稳定;

老年人则聚焦于健康、储蓄与生活平衡。

即使相对富裕的婴儿潮一代(60 岁以上),也能感受到固定收入和生活成本上升带来的脆弱感。

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收入、教育与“情绪鸿沟”

无论男女,大多数加拿大人都在努力“维持现状”。

但收入与教育水平仍是关键分界线:低收入者更接近“生存边缘”;高收入群体则有余力思考成长与自我实现。

受教育程度高的人较少被“生存焦虑”困扰,更关注进步与目标。

这提醒我们:乐观通常建立在稳定之上。对一部分人来说,谈“希望”令人鼓舞;对另一部分人而言,却听起来“脱离现实”。

信心正在成为稀缺资源

研究还发现,心态差异极大地影响着人们的关注层级。

那些认为国家“走在正确方向”的人,往往更注重连接与自信;而认为国家“方向错误”的人,则更多聚焦在“生活必需品”。在这个脆弱的时代,连“信心”都成了一种稀缺资源。

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新移民的乐观与本地居民的焦虑

身份与背景也塑造了人们在社会阶梯中的位置。

许多新移民与有色族裔加拿大人——尽管面临障碍——仍更倾向谈论成长与归属,而非仅仅“勉强度日”。

这种心态部分源于他们更年轻、更城市化,也更注重追求机会而非防御成果。

同时,这也反映了一种仍在延续的信念:加拿大依然被视为一个可以“创造更好生活”的地方。

相反,许多长期居民则担心自己“正在失去地盘”。

政治分化:不同政党代表不同层级的焦点

政治取向同样揭示出这种“关注差异”:

* 保守党与自由党选民多关注安全、稳定与可预期的未来;

* 新民主党与绿党选民则更年轻、更可能租房,更在意可负担性、住房与日常生存。

结果是,加拿大政治辩论常常像几场“平行对话”——不同阵营在讨论完全不同层次的需求。

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一个学会“抓紧扶手”的国家

加拿大并不是一个放弃意义的国家,而是一个学会在不确定中“抓紧扶手”的国家。人们仍渴望联系、尊重与成长,只是“顺序”发生了变化。

现实的结论是:“脆弱与不确定”可能会成为加拿大社会的新常态。

或许我们会逐渐适应,在不确定中学会更好地决策;也可能对这种晃动麻木,降低期望。

没人知道答案。

但作为每周向成千上万加拿大人提问的民调专家,我们能确定一点——

人们的心态,正在重塑他们的工作方式、消费选择与政策容忍度。

那些能正视这种变化、减少波动、安抚焦虑、并诚实面对风险的领导者,将最有可能赢得信任。

在地面重新稳固之前,最聪明的承诺并非“登月计划”,而是——那只让明天依然看起来“可行”的稳稳的手。

作者:David Coletto、Oksana Kishchuk 和 Eddie Sheppard

David Coletto 是加拿大领先的民意调查和市场研究公司 Abacus Data 的创始人兼首席执行官。Oksana Kishchuk 和 Eddie Sheppard 均为 Abacus Data 的洞察副总裁。

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