索尼夺回高地 LG从容 三星倍感紧张

　　索尼凭借有机发光二极管(OLED)电视机，逐渐在国际高端电视机市场恢复“电视机名牌”的地位。

　　2月22日，据IHS Markit的数据显示，去年在售价2500美元以上的高端电视机市场，索尼的份额高达36.9%，排名第一，LG电子(33.2%)和三星电子 (18.5%)排在其后。索尼在2015年得到14.3%的份额并在第二年超越三星后，又在去年一举超过了LG。

　　不过，在GFK的调查数据中，去年的份额排名依次为三星电子(39%)、LG电子(26%)和索尼(24%)。虽然不同市场研究机构的调查方式和数据分析方法各不相同，但在显示索尼的市场份额比2016年(19%)有所上升，而三星电子则比2016年(41%)有所减少这一点上各机构的调查结果却达成一致。

　　OLED电视机是带动索尼东山再起的最大功臣。索尼去年大规模推出OLED电视机产品，并将所有生产线都设计为2500美元以上的高端电视机生产线，力求收益最大化。也就是说，索尼采取了提高高端昂贵电视机产品的销量以寻求更大利润的战略。全球OLED电视机在售价3000美元以上的高端电视机市场占据 72%的份额，在2500美元以上的市场占据49.5%的份额。

　　三星和LG电子对此做出的反应颇不相同。LG电子认为，索尼进入OLED阵营，有助于扩大OLED市场规模，一起做大蛋糕，并非一件坏事。而且，LG Display还是索尼OLED面板的供应商，两家更像是合作伙伴而非竞争对手。

　　相反，三星则感到了空前危机。直到2010年代初期，三星还一直参与OLED市场的竞争，但在2013年后，三星开始将目光转向基于液晶显示器 (LCD)的量子点技术QLED电视机。但三星负责电视机业务的CE部门营业利润逐年减少，营业利润率也下降到了3.7%，经营情况颇为惨淡。

　　高端电视机不仅收益高，还能够体现各制造商的技术力量。而且，售价昂贵的高端电视机销量增加，还有助于带动该品牌中低端电视机的销量，引起“从众效应”，这些原因都导致了高价电视机市场的激烈竞争。

　　LG电子计划继续坚守OLED电视机阵地。OLED可以实现自发光，无需背光，因此产品更加纤薄，并可以设计成弯曲的形状，比QLED产品更容易获得人们的青睐。特别是，LG成功降低OLED的生产成本，这也大大降低了电视机产品的价格。

　　LG显示器公司副会长韩相范表示“我们正逐渐将生产经营结构围绕高附加价值的OLED产业进行调整”。

　　三星电子准备在QLED电视机之外新增Micro LED电视机，通过“双轨并进”的战略展开竞争。微型LED不仅具备OLED的优点，还可以大大节约用电量，是备受瞩目的新一代显示器。三星电子将于3月7日在美国纽约(专题)举行国际发布会，推出2018年款QLED电视机和Micro LED电视机产品。

　　问题的关键在于何时能够突破目前生产成本高且难以量产的Micro LED技术并早日实现量产。三星电子影像显示器事业部长(社长)韩宗熙2月22日在记者会上表示“我们将从下月开始接受Micro LED电视机的订单，从今年8月起开始销售”，“都是市场可以接受的价格，(销量)应该会不错”。